為深入拓展校園出行市場，切實服務(wù)高校學(xué)子，自6月下旬起，根據(jù)股份公司統(tǒng)一部署，公司密集布置、高效推進(jìn)“校園直通車”專項業(yè)務(wù)，通過一系列扎實舉措，打通學(xué)子安全、便捷、高效出行的“最后一公里”，展現(xiàn)了公司主動作為、服務(wù)社會的良好形象。

高度重視，迅速部署，吹響行動“集結(jié)號”

公司高度重視“校園直通車”業(yè)務(wù)，自6月底啟動以來，多次召開專題布置會、推進(jìn)會及區(qū)域協(xié)調(diào)會，層層壓實責(zé)任，確保各項工作有序推進(jìn)。主動到校接洽免費迎新活動，借此機會大量吸粉，沉淀有效客戶，為校園直通車順利開通奠定基礎(chǔ)。

跨界聯(lián)動，創(chuàng)新模式，構(gòu)建宣傳“新矩陣”

在扎實推進(jìn)內(nèi)部工作的同時，公司積極探索跨界合作新模式。8月下旬，公司與聯(lián)通公司舉行洽談，就合作推廣校園直通車業(yè)務(wù)達(dá)成初步共識，形成了優(yōu)勢互補的大框架：

一是將利用聯(lián)通遍布各高校的門店設(shè)立實體咨詢點，同時在店內(nèi)張貼懸掛校園直通車標(biāo)志標(biāo)識及旅游產(chǎn)品，提升學(xué)生的信賴度；

二是利用聯(lián)通青壯社的營銷網(wǎng)絡(luò)與公司校園大使的營銷網(wǎng)絡(luò)有機融合，同時策劃社員團建活動，提高團隊凝聚力、戰(zhàn)斗力。形成矩陣效應(yīng)和營銷疊加裂變效應(yīng)。

三是利用開展校園直通車為契機謀劃校園直通車（景區(qū)直通車）產(chǎn)品逐步上線，豐富自身產(chǎn)品，提高市場競爭力。

為持續(xù)推進(jìn)“校園直通車”業(yè)務(wù)走深走實，進(jìn)一步提升服務(wù)覆蓋面和品牌影響力，9月中旬，李勇一行赴聯(lián)通公司開展合作洽談，雙方圍繞資源共享、渠道共建、宣傳聯(lián)動等方面深入交流，明確下一階段合作方向，推動校園直通車業(yè)務(wù)邁向新階段。

多點開花，成效初顯，打通學(xué)子“便捷路”

強有力的部署與創(chuàng)新的合作模式，迅速轉(zhuǎn)化為實際成果。9月初，上饒汽運德興公司率先開通多條直達(dá)高校的線路；科技公司也主動對接上饒多所高校，優(yōu)化服務(wù)細(xì)節(jié)，實現(xiàn)“點對點”“一站式”便捷出行，有效緩解學(xué)子開學(xué)、節(jié)假日出行難題。

目前，公司“校園直通車”業(yè)務(wù)已進(jìn)入全面攻堅和細(xì)化服務(wù)階段。一系列緊鑼密鼓的部署與行動，不僅體現(xiàn)了公司敏銳的市場洞察力和強大的執(zhí)行力，更彰顯了國企服務(wù)民生、助力學(xué)子安心求學(xué)的責(zé)任與擔(dān)當(dāng)。下一步，公司將繼續(xù)優(yōu)化線路設(shè)置，提升服務(wù)質(zhì)量，讓校園直通車真正成為廣大學(xué)子信賴的“暖心車”、“便捷車”。