10月24日上午，股份公司常務(wù)副總經(jīng)理劉磊、江西長(zhǎng)運(yùn)財(cái)務(wù)總監(jiān)傅琳雁、股份公司副總經(jīng)理占梁，股份公司財(cái)務(wù)部部長(zhǎng)徐志芳、投資運(yùn)營(yíng)部部長(zhǎng)李功勛一行來(lái)到九江長(zhǎng)運(yùn)開(kāi)展生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)調(diào)研工作，九江長(zhǎng)運(yùn)董事長(zhǎng)徐秋霞等陪同。

座談會(huì)上，徐秋霞詳細(xì)匯報(bào)了九江長(zhǎng)運(yùn)1至9月生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù)完成情況、主要工作、面臨的困難以及下一步工作舉措和打算等。占梁強(qiáng)調(diào)了校園直通車(chē)、站點(diǎn)巴士、旅游業(yè)務(wù)等新業(yè)態(tài)工作的重要性，要求九江長(zhǎng)運(yùn)在穩(wěn)住主業(yè)的同時(shí)，積極發(fā)展新業(yè)務(wù)，做好營(yíng)銷(xiāo)工作，服務(wù)好各大院校學(xué)生群體，努力提高市場(chǎng)份額。傅琳雁通過(guò)財(cái)務(wù)指標(biāo)分析了公司人工成本占比、折舊占比、變動(dòng)成本占比變化情況，指出了問(wèn)題的癥結(jié)所在，并對(duì)財(cái)務(wù)管理、資產(chǎn)管理等工作提出了很好的工作建議。

劉磊對(duì)九江長(zhǎng)運(yùn)運(yùn)行現(xiàn)狀進(jìn)行了多維度、深入性的了解后，指出了當(dāng)前存在的問(wèn)題，并對(duì)發(fā)展中遇到的難題、瓶頸，提出了許多針對(duì)性的意見(jiàn)和措施。他對(duì)九江長(zhǎng)運(yùn)四季度的工作提出了三點(diǎn)要求：一是要增強(qiáng)信心，克服畏難情緒，面對(duì)市場(chǎng)的下滑不能聽(tīng)之任之，要積極采取應(yīng)對(duì)措施，多想辦法拓展業(yè)務(wù)、搶占市場(chǎng)；二是要?jiǎng)?chuàng)新管理舉措，跟進(jìn)當(dāng)前形勢(shì)，要有優(yōu)化管理的舉措、信息化手段，高效降低運(yùn)營(yíng)成本，要有專(zhuān)門(mén)團(tuán)隊(duì)研究這些工作；三是要以更大的魄力推行降本增效，在盤(pán)活資產(chǎn)、人員優(yōu)化、提升服務(wù)質(zhì)量等方面，主動(dòng)思考，破解難題，以昂揚(yáng)的斗志，勇創(chuàng)一流，圓滿完成2025年股份公司下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù)。

隨后，劉磊一行深入湖口公司，重點(diǎn)了解了湖口公司的運(yùn)營(yíng)管理、存量資產(chǎn)盤(pán)活、閑置房屋租賃及湖九城際公交運(yùn)營(yíng)等核心業(yè)務(wù)，實(shí)地查看了湖九城際公交的車(chē)容車(chē)貌與運(yùn)營(yíng)保障情況。