7月9日至11日，江西長運財務總監(jiān)傅琳雁、股份公司資產(chǎn)管理部部長王菡潔一行前往馬鞍山長客開展資產(chǎn)檢查與工作指導，馬鞍山長客董事長任衛(wèi)東、總經(jīng)理周峰及班子成員全程陪同。

傅琳雁一行深入公司基層片區(qū)與站場展開實地檢查，細致了解站點巴士、城鄉(xiāng)公交的運營情況，認真檢查場站運營是否規(guī)范有序，詳細詢問場地租賃及健身中心業(yè)務開展情況。此外，還聽取了公司關(guān)于生產(chǎn)經(jīng)營、資產(chǎn)管理等重點工作的匯報。

傅琳雁強調(diào)，一是緊盯全年目標，確保完成預算指標。要多舉措挖潛增效，優(yōu)化存量線路、提升實載率，深耕通勤旅游定制包車等細分市場。通過精細管控成本，盤活閑置資源，借助數(shù)字技術(shù)優(yōu)化運力配置，主動對接政府部門，保障政府補貼足額及時到位。二是與總部保持同步，全面提升執(zhí)行力。要嚴格落實股份公司制度，管理層帶頭守規(guī)，強化核心領(lǐng)域制度宣貫與監(jiān)督；安排專人跟蹤政策法規(guī)與行業(yè)標準，及時轉(zhuǎn)化為具體措施，以剛性執(zhí)行維護管理體系權(quán)威。三是筑牢安全穩(wěn)定基石，推動企業(yè)健康發(fā)展。要緊繃安全生產(chǎn)弦，針對夏季高溫強化車輛保障與員工關(guān)愛，關(guān)注重點崗位員工思想動態(tài)，及時化解矛盾，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展筑牢根基。