5月12日，江西長運財務總監(jiān)傅琳雁率專項檢查組赴上饒汽運召開了財務、資產(chǎn)專項檢查會議。上饒汽運董事長甘冰、總經(jīng)理李勇、財務總監(jiān)戴翔等班子成員及各部門負責人參會。

傅琳雁在聽取匯報后，對迎檢單位整體準備工作情況給予了肯定，同時對迎檢單位提出要求。

一是全面配合、壓實責任。成立由主要領導牽頭的對接小組，指定專人對接各條線的檢查組成員進行全程配合，確保檢查組所需資料、場所及設備及時到位，嚴禁人為設置檢查障礙、隱匿或偽造數(shù)據(jù)等違規(guī)行為。

二是正視問題，立行立改。收到檢查報告初稿后5個工作日內反饋意見，報告定稿后10個工作日內形成整改方案，明確責任人和完成時限，并以書面形式提交整改報告。

三是舉一反三，完善內控。針對檢查暴露的漏洞，全面開展自查自糾，優(yōu)化業(yè)務流程，強化關鍵崗位監(jiān)督，杜絕同類問題重復出現(xiàn)；完善制度，從制度層面加強管控，整改結束后15日內應及時修訂、完善各類管理制度，并報總部相關部門備案。

傅琳雁強調，本次檢查旨在規(guī)范企業(yè)管理，防范經(jīng)營風險。各方務必以務實態(tài)度協(xié)同推進，共同推動江西長運高質量發(fā)展。會后，傅琳雁一行先后前往天恒公司出租資產(chǎn)1號樓、順達檢測中心、橫峰汽車站、水南農貿市場等地實地調研。